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书名:刺猬的拥抱:小老板管人大艺术
作者:谭周 金向宝
译者:
出版社:中国经济出版社
价格:29.8元


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简介
  人无头不走,鸟无头不飞。由此可见,老板的管理水平决定了企业的发展前景。作为小老板,你未必是样样皆通的全才,也未必要事事躬亲,但必须善于借人之力,让员工自动自发地、出色地完成自己的工作。本书以此为主要宗旨,以一只小刺猬如何在团队中树立威信,组织大家群策群力,团结一心,战胜严寒,度过难关为主线?钊肭吵龅亟樯芰似笠倒苋恕⒂萌说姆椒矫婷妫臼橐允凳翟谠冢兄行У姆椒ê图记桑棠闳绾斡煤檬种械娜Γ毒驮谏坛∩虾舴缁接甑恼姹臼隆?
目录

第一章  事实头跳舞的卡琳——让大家围着你转
    个性魅力吸引人
    良好的工作环境吸引人
    合理完善的用人机制吸引人
    气氛融洽士气高
    用好一个人,带来一帮人
    联合之道,壮大自身
    利润分享人气旺
    给人出路,争取多数
    在用人过程中建立信赖关系
    做个受人欢迎的老板
    案例:你来这里就是老板
    点评
第二章  管人要先有嫡系部队——因材施教,打造班底
    编制培训的程序
    刺激下属学习的欲望
    培养积极的心态
    实地考察,眼见为实
    朽木也可雕
    有效培训的秘决
    案例:青岛东贸善于育才进百强
    点评
第三章  让员工各就各位——事不躬亲,适度放权
    给下属自由发挥的机会
    鼓励下属思考
    授权的原则
    授权应注意的问题
    案例:为人才搭台唱戏
    点评:
第四章  管人要学会煽风点火——让大家都兴奋起来
    记住下属的名字
    让下属知识你赏识他
    好钢要用在刀刃上
    施以压力,激发潜能
    与部下同甘共苦
    困难时多描绘一下远景
    用心情感染人
    该交的钥匙一定要交
    案例:吹口哨工作
    点评
第五章  管人关键在管住人心——浇树浇根,带人带心
    激励别人先激励自己
    把赞扬光作一件礼物
    慷慨地把钱给出去
    请下属为你出主意
    给他们想要的东西
    用感情管理激发员工热情
    使管理目标成为下属自己的目标
    头脑风暴:让大家参与  
    推动揽过收人心
    案例:激励,能在早晨就不拖到晚上
    点评
第六章  管人先要把人留住——绝不放过有能耐的人
第七章  管人要行使好手中的权力——行令讲究,号令如山
第八章  管人先要立威——严字当头,立威有术
第九章  公平分食物的刺猬——立场刚正,治住贪欲
第十章  纠错也要讲艺术——恩威并施,宽猛相济
第十一章  管人要把握好距离——距离不能太近也不能太远
第十二章  管人要使巧劲——一点一点靠近对方
第十三章  管人的关键是控制——该拿捏住的一定要拿捏住

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