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书名:高效能管理者:企业变革
作者:曹晓蕾
译者:
出版社:中国大百科全书出版社(知识出版社)
价格:30元


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简介
  正如彼得·德鲁克所说,组织中的每一个人都应该像高效能管理者一样工作和思考。《高效能管理者文库》的目标是要帮助人们快速掌握高郊能管理的关键知识和核心技能,帮助人们快速获取最有效的管理原则和管理工具,成为高效能管理者。
《高效能管理者文库》的每一部书都包含了独具特色,简单实用的六个专栏,它们将帮助你更好地了解企业管理的经典理论,掌握实用知识和关键技能,使你在职业生涯和管理事务中做到游刃有余。
《高效能管理者文库》最具价值、最有特色的六个栏目是:
管理箴言:揭示企业成功的真正秘诀;
至理名言:展现管理精英的真知灼见;
大师智慧:介绍管理大师的卓越思想;
难题:指出足以致命的思维困境;
释疑:帮你摆脱困境和获得优势;
声音:反映企业经营的成功经验。


目录

前言
    变革与人息息相关
    变革至关重要
    变革无法避免
    正确理解变革
    变革观念
    变革原则
1、推翻旧的变革之道
    变?锏脑?
    积极对待变革
    正确认识恐惧的几条建议
    适用于个人及组织的十条变革准则
    变革简史
2、在变革的世界中变革企业
    紧跟变革的步伐
    四种流行的变革模式
    进行深层变革的前提——理解深层结构
    进行深层变革的关键——改变公司的信念
    结合四种模式进行变革
3、变革的过程
    变革的方法
    变革的起点
    推动变革的发展
    变革项目中需要的七个备用计划
    从上至下与从下至上的变革
    融合两种变革途径
4、提高企业意误解
    确立远景目标
    分析
5、调整一:交流以达成共识
6、调整二:发现抵制变革的真相
7、调整三:改变企业文化
8、调整四:衡量及评估变革
9、调整五:变革者的角色与责任
10、调整六:通过学习来持续变革
11、调整七:让变革成为有趣的事情
12、成为变革大师的15条规则

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