网络时代的供应链管理作者:英 Berger,A.J等

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书名:网络时代的供应链管理
作者:英 Berger,A.J等
译者:
出版社:电子工业出版社
价格:22元

简介

电子商务改变了世界，改变了企业的运作模式，并重新唤起了人们对财富之源——供应链的重视。由于客户需求的多样化和具体化，因此以何种方式提供产品和服务已经成为业务流程的关键部分。产品开发与制造流程都必须符合今天更为成熟的客户的期望。崭新的“电子化世界”已使过去被认为是不可能的兴商务模式成为可能。本书清晰地勾勒出了供应链和信息技术的重要作用，介绍了领先的“鼠标+水泥”式企业的经验教训、新的商务模式，指导企业从传统的低效供应链转向信息化时代的高效供应链，增强竞争力，重回增长的轨道。

目录目录推荐序译者序序言导论致谢第1章电子商务对供应链的影响 1.1导言 1.2成功之路 1.3关键的挑战和机遇 1.4对管理实践的影响 1.5价值链竞争的八种理念 1. 6结束语第2章透过价值链学习竞争 2.1导言 2.2竞争环境的变化 2.3向.CAM公司学习价值链竞争 2.4在价值链竞争环境中蓬勃发展 2.5结束语第3章以电子采办和战略外包挖掘真正价值 3.1导言 3.2电子采办和战略外包 3.3电子采办解决方案的构成要素 3.4成功实施的价值和关键驱动器 3.5电子采办和战略外包的发展趋势 3.6结束语第4章挑战电子实现——B2C和B2B长期追求的目标 4.1导言 4.2电子实现在电子商务中扮演的角色 4.3 B2C电子实现 4.4 B2C电子实现方案的提供者 4.5 B2B电子实现 4.6新的电子实现商业模式 4.7结束语第5章电子化设计和电子化制造的挑战 5.1导言 5.2变化的驱动力 5.3设计和制造的响应 5.4结束语第6章通过电子集市学习供应链同步化 6.1导言 6.2电子集市的演化和未来的变动趋势 6.3促使电子集市成功的动力 6.4电子集市与供应链同步化 6.5互联集市的电子同步化前景 6.6电子集市的关键挑战及从中学到的经验教训 6.7结束语第7章供应链的新信息技术结构 7.1导言 7.2应用软件的成功和失败 7.3未来的硬件平台 7.4 网络外包模式的新方法 7.5向外部供应商外包功能的新模式 7.6供应链管理的意义 7.7结束语第8章实现电子化工作和持续创新的新方法 8.1导言 8.2以员工为中心的门户 8.3广播. 会议和合作技术 8.4政策. 步骤和流程的标准化 8.5员工门户和知识管理 8.6一种持续创新的文化氛围 8.7项目计划和资源分配流程 8.8结束语第9章展望网络时空 9.1导言 9.2未来的九种趋势 9.3价值链竞争的八种文化 9.4灵感型领导兴起的时代 9.5结束语术语表

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