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书名:国际商务管理(第二版)
作者:张海东 编
译者:
出版社:上海财经大学出版社
价格:22元
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简介
《国际商务管理》自2002年出版以来，受到了同行和读者的首肯，多次重印，发行数万册。借这次再版之际，作者结合近年来教学和科研的新成果，对本书进行了增补和修订：一是更新了资料和数据，旨在通过对更多资料和数据的分析，加深读者对有关国际商务活动实践及管理的理解；二是重写了跨国公司、国际直接投资理论、世界贸易组织等内容，大幅度修改了企业国际化理论、国际商务战略的新内容、中国企业国际化经营等章节，其余章节也作了一定的修改。第二版在注意保留和发扬第一版教材特色的同时，力求对近年来国际商务管理学科的新进展有所反映。
本书适合作为高等院校经济与管理类本科生的教材，也适用于企业管理人员在职培训与NBA教学。为了便于教学，各章在正文前安排了教学目的和要求，在正文后安排了本章小结和思考题，大部分章的正文后附有引用的相关案例。
目录
第二版前言
第一版前言
第一章 导论
第一节 国际商务与国际商务管理
第二节 经济全球化与企业国际化
第三节 国际商务活动的主体——跨国公司
本章小结
参考读本
思考题
第二章 国际商务的理论基础
第一节 国际贸易理论
第二节 对外直接投资理论
第三节 企业国际化理论
本章小结
参考读本
思考题
第三章 国际商务环境
第一节 国际商务的制度和市场环境
第二节 政治与法律环境
第三节 经济与技术环境
第四节 社会文化环境
第五节 国际商务环境的评估
本章小结
参考读本
思考题
第四章 国际商务经营形式及其选择
第一节 国际商务经营形式
第二节 国际商务经营形式的选择
本章小结
参考读本
思考题
案例分析
第五章 国际商务战略
第一节 战略管理概述
第二节 战略分析
第三节 战略规划
第四节 战略实施
第五节 国际商务战略的新内容
本章小结
参考读本
思考题
案例分析
第六章 国际企业组织管理
第一节 企业的法律形式
第二节 跨国公司的组织结构演进及其形式
第三节 企业的组织结构选择与设置
第四节 企业的组织控制模式及其选择
本章小结
参考读本
思考题
案例分析
第七章 国际市场营销管理
第一节 国际市场细分与目标市场策略
第二节 国际产品策略
第三节 国际定价策略
第四节 国际分销渠道策略
第五节 国际促销策略
本章小结
参考读本
思考题
案例分析
第八章 国际技术转移与创新管理
第一节 国际技术转移
第二节 国际技术创新
本章小结
参考读本
思考题
案例分析
第九章 国际人力资源管理
第一节 国际人力资源管理概述
第二节 海外经理人员的管理
第三节 国际劳工的管理
本章小结
参考读本
思考题
案例分析
第十章 国际财务管理
第一节 国际财务管理概述
第二节 国际融资管理
第三节 国际营运资金管理
第四节 国际转移定价与税收管理
第五节 外汇风险管理
本章小结
参考读本
思考题
第十一章 中国企业国际化经营
第一节 中国企业国际化经营的必要性与可能性
第二节 中国企业国际化经营的发展
第三节 中国企业国际化经营的作用分析
第四节 中国企业国际化战略研究
本章小结
参考读本
思考题
案例分析
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